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一、精准扶贫（下）：饮水思源，不忘初心

（一）流水的首富，铁打的首善

随着年中国恒大股价暴涨，持股比例接近78%的许家印身家倍增。从年9月起，中国首富就在马化腾、马云和许家印3人之间轮转，而前首富万达集团王健林则在万达商业退市后身家缩水，暂时退居第4。胡润、福布斯等富豪榜排名主要依据上榜者所持公司股票的市值，也包括累计分红等其他已知的资产。其实早在年上市时，许家印就曾经当过几天首富，只是由于后来股价低迷而与榜首渐行渐远。

近些年来，中国首富主要产生在科技互联网行业和房地产行业，主要因为这两个行业都是以民营企业为主的大行业。其中，科技互联网行业因为受到资本市场追捧，动辄享受三五十倍的市盈率，所以腾讯、阿里巴巴的总市值是中国恒大、万达、碧桂园等民营地产龙头企业的十几倍。但科技互联网企业往往股权分散，企业家个人持股比例不高，只是通过AB股制度掌握公司的控制权，而民营房地产企业往往由企业家个人绝对控股，这也是许家印、王健林能和马化腾、马云在富豪榜上一争高低的原因。

虽然中国首富近几年走马灯般地轮换，但在中国慈善榜上，许家印当仁不让、一枝独秀、遥遥领先。以年为例，“界面”中国慈善企业家榜披露，许家印以40.7亿元现金捐赠位居榜首，超过第至6名的总和，如表9.1所示。

表9.年界面中国慈善企业家榜

在中国恒大历年的年报中，细心的投资者会发现，在行政开支明细中，都有一项“慈善捐款”。上市以来，恒大集团历年的慈善捐款金额见表9.。虽然许家印把足球也看作一项公益事业，但在足球上投入的资金并不列入慈善捐款。另外，许家印绝大部分慈善捐款都是以恒大集团名义进行的，因此也有上市公司其他小股东的一份，恒大的长线小股东对公司的善举非常支持。有人计算，如果你持有万分之一的中国恒大股份，如果恒大集团每年捐款40亿元，摊到你头上就是40万元，自豪感油然而生。

表9.恒大集团历年慈善捐款金额亿元

（二）4年追加80亿元帮扶毕节全市

在年的41.8亿元慈善捐款中，有30亿元投到了贵州省毕节市的精准扶贫事业中。从年1月开始，恒大集团开始结对帮扶毕节市下辖的大方县，计划用3年时间投入30亿元帮助18万贫困人口精准脱贫。经过将近一年半的实践，到年5月时，已经取得了较为丰硕的成果，并探索出一整套切实可行的精准扶贫思路和方法。于是，以许家印为首的恒大管理团队决定将帮扶范围扩大到整个毕节市7县3区，帮助近百万人在00年底前实现稳定脱贫。为此，恒大集团拟4年追加80亿元资金，并增派多名员工投入扶贫前线。

年5月14日，在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会上，许家印动情地发表了长篇讲话，全文如下。

各级领导、同志们：

今天，我们在这里隆重召开“恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会”。在座的31名扶贫干部，是我们从集团系统多名干部中选拔出来的最优秀的各级领导。再过两个小时，你们将奔赴贵州毕节市恒大乌蒙山区扶贫前线。

乌蒙山区是我们国家最大的、最穷的、贫困人口最多的集中连片特困山区，毕节市是乌蒙山区的贫中之贫、困中之困。

年1月，我们在全国政协的鼓励支持下，开始结对帮扶毕节市大方县。当时，我们立即成立了由集团公司副总裁任主任的扶贫办，选派了87人的专职扶贫团队常驻大方，展开脱贫会战。3年无偿投入30亿元，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一揽子措施，已经实现8万多贫困人口初步脱贫，确保到年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫。

在产业扶贫方面，我们已经为大方捐建了多个肉牛养殖基地、0多个蔬菜育苗中心、多栋蔬菜大棚、9万多亩蔬菜大田基地、8万多亩中药材及经果林基地。同时，我们为大方引进了43家上下游龙头企业。为大方捐建的50个新农村、11所小学、13所幼儿园、1个奢香古

镇，还有完全中学、职业技术学院、医院、敬老院、儿童福利院等个重点扶贫项目，大部分已竣工交付，到下个月底就全部交付使用了。

现在，除帮扶大方县外，我们又承担了毕节市其他6县3区的帮扶工作，也就是说，恒大从现在开始帮扶整个毕节市。毕节市总共有7县3区、多万总人口，还有9.47万贫困人口，脱贫攻坚的任务非常繁重。我们初步预算需要再无偿投入80亿元，加上大方的30亿元，总共需

要无偿投入亿元的扶贫资金。

5年无偿投入亿元对恒大来说不是一件难事，最难的是要派一支能吃苦耐劳、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能激发当地干部群众内生动力的优秀扶贫团队。所以，集团董事局决定，选派31名常驻县、乡的各级扶贫领导干部，选派名驻村的扶贫队员，和大方87人的扶贫团队会师，形成多人的扶贫大军。我们多人的扶贫大军，要决战乌蒙山区扶贫前线，确保到00年帮扶毕节多万贫困人口全部稳定脱贫。

对于贫困，我有深刻的体会。我出生在河南豫东一个最穷的地方。我一岁零三个月的时候，母亲得病，没钱看病，没地方看病，就这样走了，我就成了半个孤儿。从小到大，吃的是地瓜、地瓜面，穿的盖的补丁摞补丁。读小学的时候，村里面有几间破草房，课桌是用泥巴糊的长条的台子。下雨天外面下大雨里面下小雨。读中学的时候，离家比较远，每星期背个筐去学校，筐里面装的是红薯和红薯面做的窝窝头，再加一个瓶子，瓶子里装的是盐、一点葱花和几滴小磨油，这就是一周的口粮。一日三餐，每餐吃一个地瓜和一个窝窝头，喝一碗盐水。到了夏天，天很热，窝窝头放半天就长毛，洗洗再吃。年高中毕业，我想去砖瓦厂找份工作，搬搬砖头，都找不到。就在这个时候，国家恢复了高考。当时，我的最大目标、最大愿望是什么？就是走出农村，找份工作，能够吃上白面。所以说在这个时候，国家恢复高考，我考上了大学。考上大学没有钱读书，没有钱吃饭，依靠每个月国家给予的14元助学金，读完了大学。年大学毕业，在国企工作了10年。年到深圳找工作，在民企打工了5年。6年趁着国家改革开放的机会，成立了恒大。从零开始，七八个人，发展到今天的恒大，9万员工，总资产1.35万亿元，年销售规模亿元，年税后净利润三四百亿元的世界强企业。没有国家的恢复高考，我还在农村；没有国家给的14元助学金，我也读不了大学；没有国家的改革开放，恒大也没有今天。恒大的一切都是党给的、国家给的、社会给的。我们应该去承担社会责任，我们应该回报社会，我们必须回报社会。这不是空话，也不是虚话，这是我的心里话。

我们帮扶毕节市，这是我们回报社会的最好平台，也是我们回报社会的最好机会。乌蒙山区，几乎是山连山、山环山。在这深山老林里面住的老百姓，没有路、没有水、没有地，几公里的山沟里面，零零散散地住着几户人家，家家户户都是破烂不堪的草房，就靠着房前屋后一点点的破山地养家糊口，靠天吃饭，青黄不接，吃了上一顿不知道下一顿在哪。有些深山里面的村民，走出来一趟，要五六个小时。很多老人，一辈子没出过山。得了病，没有钱看病，也没有地方看病。很多孩子，想读书都很困难。他们实在是太穷了。同志们，他们现在多么渴望别人的帮助啊！我们要帮助他们，我们一定要帮助他们！我们要把帮助毕节一百多万贫困人口实现脱贫作为恒大的历史使命。我们能够让他们早日脱贫，过上好日子，这是我们最大的欣慰，也是我们每一位恒大人一生的光荣，一生的荣耀！

我们要完成这个非常艰巨的历史性任务，我们要集全公司的力量全力支持乌蒙山区扶贫前线的工作。我们名的专业扶贫团队，要在当地各级党委、政府的领导下，和当地干部群众并肩作战、精准作战，要大干、苦干、实干，要深入基层、工作到村、包干到户、责任到人。不脱贫，不收兵！

我坚信，我们一定能够打赢乌蒙山区这场脱贫攻坚战，为实现习总书记提出的，确保到00年所有贫困地区和贫困人口全面一道迈入小康社会的目标贡献我们的力量！

据悉，年底第一批奔赴大方县的00多名干部员工多为各部门选派，而年5月第二批多名干部员工多为自愿报名。为什么有这么多热血青年自愿到贫困山区去吃苦？一位员工的回答具有代表性，他说：“我想做些有意义的事，但凭一个人的力量，是很难做的。现在公司提供这个平台，我就能做了。”年7月初，贵州省扶贫基金会就收到了来自恒大集团的第三批0亿元捐款。

（三）反哺家乡

年1月15日和16日，许家印夫妇陪着96岁高龄的父亲衣锦还乡，回到河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村，在旧屋里和乡亲们吃了一顿忆苦思甜饭，地瓜、黑窝头、煮白菜萝卜、地瓜汤……共同回忆40年前的贫穷岁月。饮水思源，不忘初心，一切源头，一切初心，都要从这里寻起。儿时的贫困，走出大山的渴望，抓住国家恢复高考的机会考上大学，国企10年、民企5年的打工历练，创业0年时间进入世界强……富而不忘乡梓，达则兼济天下，是中国传统儒商的朴素追求，在许家印身上体现得淋漓尽致。

8年，恒大刚刚起步，许家印就为家乡聚台岗村捐出万元建了家印小学，捐出80万元重修了唯一一条水泥路，后来又捐款万元，翻新村里道路，为全村安装自来水和排水系统。年以来，许家印捐赠3万元为太康县建立了一个现代生态循环农业基地，捐赠万元为高医院高贤分院。在年底许家印回到家乡时，农业基地已经帮助多名贫困群众实现脱贫，高贤分院已经建成交付，他当场决定，拟再捐赠1亿元，为医院添置先进医疗设备。

在对家乡的反哺中，许家印投入最大、倾注最多的还是教育。通过高考完成人生跨越的许家印，深知教育对于许多贫寒子弟的重要性，知识仍是改变命运的主要通道。早在00年，许家印就在周口市投入1亿元创办了恒大中学，并于年无偿捐赠给当地政府，改名周口第三高级中学。该中学目前已培养出0多名大学生，其中多人考入清华、北大等重点高校。年开始，许家印又在太康县捐款10亿元建成家印中学、家印高中等，还设立1亿元的教育扶贫基金，帮扶贫困地区优秀教师和贫困家庭优秀学生等。据了解，捐赠5亿元建成的家印高中现有10个班、超万名学生，近3年培养了名大学生。捐赠1.6亿元建成的家印中学现有学生多人。同时，1亿元的教育扶贫基金已经全部到位。在年底考察家印高中现场时，许家印决定再捐赠.5亿元帮助学校扩建。

饮水思源，不忘初心。无论做人还是做事，无论对待老师、同事还是乡邻、家人，无论是发展企业还是回馈社会，无论是面向贫困地区还是走向世界舞台，许家印始终如一，用这八个字作为自己的人生航标，作为新时代民营企业家的自我要求。

（四）三年之约，大方县整县脱贫

年底，恒大集团与大方县的三年之约到期了。恒大集团是从年1月1日开始结对帮扶贵州省毕节市大方县的，按照约定，计划无偿投入30亿元，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫和特困群体保障扶贫等综合措施，到年底实现大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。

年1月日，贵州省毕节市人民政府网发布“国家贫困县退出”公示：“经县级申请、市级审查，大方县符合国家贫困县退出标准，将向贵州省扶贫开发领导小组申请专项评估检查。”据了解，此次大方县“脱贫摘帽”还要经过两道程序：由贵州省扶贫开发领导小组进行核查确定并再度公示，公示无异议的，向国务院扶贫开发领导小组上报审批，经国务院扶贫开发领导小组专项评估检查后，符合退出标准的由省政府批准退出。其实，年9月，恒大帮扶的毕节市另一个国家级贫困县黔西县已经按程序提前实现脱贫摘帽。帮扶大方县3年来，恒大30亿元扶贫资金全部捐赠到位，总建筑面

积约万平方米的项重点工程已全部竣工并交付使用，各项精准扶贫措施已覆盖大方县全部18万贫困人口。

在产业扶贫方面，恒大因地制宜帮助大方县发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业，已建成蔬菜、肉牛、中药材、经果林产业化基地48个，并引进43家上下游龙头企业，形成“龙头企业＋合作社＋贫困户＋基地”的帮扶模式，实现“供产销”一体化经营，确保贫困户持续增收、稳定脱贫。以蔬菜基地帮扶的贫困户为例，户均种植蔬菜.5亩，年人均纯收入超过4元；而肉牛基地帮扶的贫困户，户均饲养肉牛3头，年人均纯收入超过4元。

在易地搬迁扶贫方面，依托县城和工业园区等，恒大在大方县援建了50个新农村和县城安置区奢香古镇并已搬迁入住，共安置户约0人，除配备家私家电等基本生活用具外，还为每户配建栋蔬菜大棚以及配备肉牛养殖、乡村旅游等产业，确保贫困户“能脱贫、稳得住”。

在发展教育扶贫方面，恒大已建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用，现已有超1.1万名学生和幼儿入读。

在吸纳就业扶贫方面，恒大已培训人，已帮助贫困劳动力实现就业人，年人均工资4.万元，实现一人就业、全家脱贫。

在特困群体生活保障扶贫方面，恒大援建的1所医院、1所养老院、1所儿童福利院已竣工交付；同时，为名特困群众每人购买一份固定收益的商业保险，补足当地低保标准与脱贫标准之间的差额，实现直接脱贫；还组织恒大集团员工“一助一”帮扶全县农村留守儿童、困境儿童和孤儿人。

年4月4日，贵州省人民政府正式批准大方县退出贫困县序列。恒大扶贫办负责人姚东表示，恒大将做到摘帽不摘责任，摘帽不摘帮扶，巩固脱贫成果，防止返贫。同时，将继续扎实推进毕节其他县区的帮扶工作，到00年帮扶全市多万贫困人口全部稳定脱贫。

二、恒大足球（下）：为振兴中国足球而奋斗

（一）人才断层的中国足球

竞技体育没有常胜将军，年龄是所有运动员的天敌。一批顶尖运动员可以使一支球队建立一个“王朝”，但当他们老去、球队面临新老交替时，王者之师也难以避免成绩下滑，除非对手太弱。从年恒大投资足球开始，当年升入中超，随后豪取中超七连冠及两座亚冠冠军奖杯，到年被上海上港夺走中超冠军为止，广州恒大淘宝队经历了一个完整的冠军周期。

9年间，在恒大的带动下，富力集团、上港集团、绿地集团、苏宁集团、华夏幸福、中赫集团、大连一方及万达集团等多家有实力的大企业先后大手笔投资足球。中超联赛作为中国大力发展体育产业的突破口，取得了初步的成功。年底，中超电视转播权曾拍出5年80亿元的天价！年初，由于中超球队过去几年在亚冠联赛中出色的战绩，中超联赛获得最高的“技术分”，成为“亚洲第一联赛”。

然而，与俱乐部层面取得的显著进步相比，00年世界杯之后，中国足球各级国家队的成绩徘徊不前，甚至每况愈下，始终是全国球迷最大的心病。俱乐部取得好成绩相对简单，只要汇聚国内顶尖国脚，配备几名超高水平的强力外援，在亚洲层面就不惧怕任何对手了。但国家队在以前没有归化外援的情况下，水平提高无法速成，只能靠优秀本土人才的不断涌现。

然而不幸的是，在中国足球0世纪90年代进行市场化改革后，上至中国足协、下至各职业俱乐部，急功近利，只重视国家队、国奥队、成年俱乐部队的比赛成绩，而普遍忽视青少年球员的培养。特别是年，中国足协为了国家队备战世界杯而祭出暂停中超联赛升降级的昏招，使得没有争冠实力、失去保级压力的大多数俱乐部大幅削减投入。收入锐减的球员、教练很快被国际赌球集团俘获，导致此后10年中国足球假赌黑泛滥。与此同时，中国足球青训在告别了业余体校的专业体制，改走市场化道路后，很多青训机构唯利是图，普遍出现行贿教练才能踢上比赛、花上百万元才能进职业梯队、为了成绩改小年龄等丑恶现象。

足球圈的黑暗使得愿意送孩子去踢球的家长越来越少，最终导致中国长达10年的足球人才断层。年至00年出生的孩子，由于踢球的人太少，选才面越来越窄，竞技水平显著不如“70后”“80后”的前辈。最近几年，至6年出生的球员到了二十二三岁还没有几人能凭实力在中超俱乐部打上主力，只有靠中国足协强制推行的U3保护政策才能获得寥寥的出场机会。在年亚洲杯上，中国国家队唯一一项“之最”就是平均年龄最大，高达9.3岁，38岁的郑智还是国家队不可替代的中场核心，主力阵容仍然以5至9年出生的30岁以上老将为主。

虽然成年国家队凭借日渐老去的“80后”球员还能勉强维持住亚洲八强，但以“90后”“00后”球员为主体的国青队、国少队的成绩每况愈下，一再刷新下限。继5至9年龄段的球员作为亚洲前四名打入世少赛、世青赛之后，中国代表队已经长达十几年无缘世少赛、世青赛，甚至连亚洲八强都难得一进。到年、年，U16国少队居然连续两届在预选赛阶段就打道回府，被挡在亚少赛十六强正赛大门之外。

要从根本上重振中国足球，唯有踏踏实实做青训，并扫除相关环节中的腐败和丑恶现象。我们欣喜地看到，近几年来，社会各界终于统一了思想，实实在在地加大了青训的投入。从年起，中国足协终于组织起全国青少年U系列足球联赛，全国87支队伍参加当年4个年龄段的比赛。年，青超联赛完善为U13、U14、U15、U17、U19五级联赛，参赛队伍扩大到59支。到年，报名参赛的队伍进一步增加到40支。与此同时，校园足球也有起色，社会足球青训力量蓬勃发展。虽然离足球发达国家尚有很大差距，但中国足球已经曙光乍现。

（二）恒大足校的“青训一条龙”和精英化路线

作为国内足球青训的后起之秀，广州恒大淘宝俱乐部很快效仿欧洲豪门青训模式，建立起覆盖U9到U19共11个年龄段的全部梯队。在恒大足球学校，每个年龄段中除了一支精英队是俱乐部梯队外，还有多支尖子队和普通队。精英、尖子、普通队的学员每学期都会有动态调整，普通队的优秀学员可以进入尖子队，尖子队的优秀学员可以进入精英队，精英队、尖子队的学员也会被向下调整。

年底，恒大足校进一步完善了“青训一条龙”10年培养计划。9~13岁的孩子先在国内足校本部学习，由二三十名西班牙优秀青训教练和上百名具有本科及以上学历的国内青训教练培养5年。其中，9~1岁每个年龄段都有8~10支队伍，以及女足。每周六上午，在恒大足校几十片球场上，都会有数十支队伍在打校内联赛。这种联赛还有升降级制度，每个年龄段的冠军在下个赛季可以升级到高一年龄段参加比赛。除校内联赛外，恒大足球还经常邀请外部球队来参加“恒大杯”“南岳杯”“足校联盟杯”等邀请赛，或者外出参加其他青训机构组织的邀请赛。从13岁起，恒大足校则选派~3支队伍参加中国足协主办的U13青超联赛及足协杯、锦标赛、冠军杯等正规赛事。从14岁

起，每年选拔5名精英球员组成A队赴西班牙马德里留学5年，另外50人组成的B队、C队参加中国足协主办的U系列青少年赛事。

特别值得一提的是，为了使在西班牙分校留学的精英球员获得系统的高水平比赛机会，恒大足校从年起每年专项投入万元，在马德里当地举办“恒大杯”马德里足球冠军赛。在恒大足校马德里分校成立的前4年里，留洋梯队主要依靠邀请当地梯队打热身赛、应邀参加各种国际杯赛以及自己主办小型“恒大杯”邀请赛来获得比赛机会，但并不像正规联赛那样系统。而“恒大杯”马德里足球冠军赛的成功举办，使得西班牙分校的U14至U18的每支梯队，每年都能参加大约48场“恒大杯”比赛，再加上其他热身赛、邀请赛，全年高水平比赛场次能达到六七十场。能在这一中国足球前所未有的顶级青训平台上经过5年淬炼，恒大足校的精英学员们值得期待。

十年磨一剑，当这些小球员年满18岁从恒大足校毕业时，有人会被选拔进入恒大俱乐部U19梯队或者预备队甚至一线队，有人会被欧洲俱乐部相中并继续留洋深造，有人会加盟国内其他职业俱乐部参加各级职业、半职业联赛，也有人会凭借足球特长考上大学或从事足球相关行业。

年，在中国足协举办的U系列超级联赛和锦标赛共5个年龄段的10项赛事中，在3支最强梯队留学西班牙的情况下，恒大足校代表队仍然获得1项冠军、5项亚军和项季军，综合成绩仅次于山东鲁能足校。而在年，恒大足校05年龄段A队包揽了U13青超联赛、足协杯、锦标赛、冠军杯4项赛事的所有冠军，取得史无前例的大满贯，这支队伍随后开启了西班牙留学之旅。在实力更强的A队留学西班牙的情况下，恒大足校04年龄段B队获得U14组足协杯赛冠军，充分展现了恒大在这个年龄段的阵容厚度。可以说，建校7年，恒大青训在99、00、01、0年龄段属于国内一流水平，而从03年龄段开始则已渐渐达到国内领先水平。

此外，近几年来，恒大足校已经走向全免费、精英化路线。在恒大足校创办的01年前后，中国足球人口基数很低，校园足球没有开展起来，优秀的青少年足球人才极度匮乏。恒大足校决定大规模招生，除了少数尖子学员外，大量招收足球零基础的孩子，号称要办成万人足球

学校。经过几年的发展，在校学生规模很快达到人。但是，由于有足球天赋、能成长为职业球员的孩子毕竟十分有限，大多数学生最终的出路是成为有足球特长的文化人。在激烈的竞争中，每年都会有一些孩子被淘汰，重返家乡读书，这对于那些自费把9岁的孩子千里迢迢送到清远山区的家庭来说，付出巨大，风险较高。

随着年以后全国足球青训形势明显好转，校园足球初步发展起来，各种社会足球青训机构也如雨后春笋，中国孩子和家长参与足球的热情已经大幅提高。本着务实的原则，恒大足校逐渐缩减了招生规模，改走精英化路线。年起，恒大足校的招生规模已经从一千多人下降到六七百人。而到了年，恒大足校停止招收零基础的自费生，只招足球基础较好的精英学员，招生规模缩小到一百多人，对所有新生实行学、训、赛、吃、穿、住、行全免费政策，并承诺生均投入每年达到50万元。从今往后，全国有天赋的足球少年，再也不会因交不起钱而被埋没。当然，全免费的精英化培养，意味着恒大足校总投入的大幅增加，不过，每年几亿元对于世界强恒大集团来说倒并非难事。

（三）恒大足球遭遇最大舆情危机

年赛季，以徐根宝青训为班底的上海上港队打破了广州恒大长达7年的冠军垄断，如愿加冕中超，也算顺应“民意”。事实上，除广州球迷外，全国球迷都已厌倦了一支球队长期垄断中超冠军。赛季结束后，广州恒大淘宝俱乐部一线队顺势进行了大规模重建：大手笔引进5名~5岁的年轻国脚，转出多名30岁以上的功勋老将，只保留名高水平巴西外援，补充1名韩国外援。

不料，广州恒大这轮引援引起了部分自媒体和球迷的群起围攻、口诛笔伐。坊间传闻国家体育总局意识到中国足球未来10年人才严重断档的窘境以及冲击0年世界杯的巨大难度，强势介入了中国国家队建设，拟死马当活马医，组建两支“国家集训队”参加中超联赛，以增强国脚之间的默契度。传闻还称广州恒大俱乐部有意“为国捐躯”，变身“国家集训队”，并借势足协向其他俱乐部低价购买年轻国脚，还可以不受引援人数限制，组建“全华班”参加全国联赛等。舆论认为恒大越俎代庖、破坏联赛正常秩序、侵害其他俱乐部利益，是开历史倒车、重走十几年前国家队打联赛的老路；挖苦恒大所谓的“全华班”实为“全挖班”，一线队主力至今没有一名是自家青训出品，全靠从其他俱乐部“挖”人；还有极端者甚至称恒大为中国足球的“毒瘤”，金元政策使国内球员身价虚高，国家队成绩差亚冠得再多冠军也没用。

后来，为了促进队内竞争，恒大俱乐部还制定了队内强制升降级制度，例如每场比赛的18人大名单都必须轮换3人，每月一线队和预备队之间至少人升降级。此外，为加快新老交替，增加国内球员的出场机会，在每场比赛允许使用3名外援的中超联赛中，广州恒大自行限制只使用名外援，这无异于下象棋先让一马，对争冠十分不利。双外援政策引发了一些希望俱乐部年年拿冠军的广州恒大球迷的强烈不满，指责许家印过分干预球队管理，自废武功，不该为了国家队利益牺牲俱乐部利益。广州恒大遭遇了俱乐部成立以来最严重的一次舆情危机。

关于“国家集训队”的传闻，真相如何不得而知，单从结果上看，传闻并没有变成现实。首先，赛季，广州恒大淘宝队仍然由名强力外援领衔出战，并非“全华班”或“国家集训队”。其次，恒大最终的引援完全合规，引援人数没有超过每赛季5人的上限，而非传说中的不受限。再次，恒大此次引援完全合情、合理，球队本来就面临主力队员年龄老化的现状，新老更替势在必行，但足校自己培养的小球员最大的还不到0岁，还不到接班的时候，从外部引进~5岁的成年球员实属正常。然后，所引入的5名年轻国脚有3名是因为原球队遭遇财政危机，1名因为原球队已降级，还有1名因为性格问题不在原球队主教练的培养计划之中，其中3名球员恒大已经追求了一两年。最后，转会费绝非表面上每人万元的“超低价”，借势足协向其他俱乐部低价买人子虚乌有。事实上，中国足协从年起规定国内球员转会费如果超过万元就要双倍缴纳调节费。规定出台后，所有俱乐部的内援转会费无一突破万元，与市场价的差价皆通过球员交换、工资分担或其他方式补偿，恒大这次也是如此操作。

至于恒大内部制定的“升降级”“双外援”政策，主要是为了促进队内竞争、激发球员潜能，并增加本土年轻球员的出场机会，尽快完成新老交替。这些政策虽然引发了一些“冠军粉”球迷的强烈不满，但也获得另外一些目光长远的老球迷的支持。竞技体育有其自身规律，没有常胜将军可以一直垄断冠军。短期内，对广州恒大淘宝队来说，培养新人比夺取冠军的优先级更高。毕竟，39岁高龄的郑智、34岁的冯潇霆、33岁的郜林、3岁的黄博文和于汉超等队内核心球员都已过巅峰期，即将陆续面临退役，而~5岁这批年轻队员在实力上与同位置的老大哥们还有明显的差距，急需获得出场机会锻炼提高。

（四）许家印的“全华班”情结

建立“全华班”，一直是许家印的一个长远目标。许家印投资足球，从一开始就不是单纯地为了经营好一个俱乐部，而是以振兴中国足球为使命。早在01年恒大足校创办之初，许家印就公开宣布未来有意以高水平的“全华班”征战联赛和亚冠，以此勉励足校小球员早日成才、为国争光。

在年凭借超强外援引领一众国脚夺取中超三连冠和亚冠冠军后，面对部分媒体认为恒大的好成绩全凭烧钱和超强外援的说法，许家印又公开将实现“全华班”的目标定在00年。至于为何定在00年，令人不解。毕竟，到00年，恒大足校第一批青训队员也才0岁，除非个别天才，否则很难在一线队打上主力。难道早在年，许家印就有了摆脱对外援的依赖，以恒大国脚为国家队班底冲击0年世界杯的想法？

不过，现实情况是，由于中国足球人才的严重断档，国内球员哪怕是国脚，与高水平外援的差距也是非常大的。在高度依赖外援的中超赛场，如果贸然使用“全华班”出战，很可能连保级都成问题，广州球迷是断然不会答应的。年，许家印曾做出修正，所谓00年实

现“全华班”，也是要以保证球队有争冠实力为前提，如有必要，球队也将保留一两名高水平外援。事实上，由于本土球员普遍水平较高，参加亚冠的日韩球队很多都是以本土球员为主，加上一两名中超球队看不上的外援，就能与同时出场3名超级外援的中超球队打得难解难分、不相上下。由此看来，到恒大足校人才辈出时，以国内球员为主加一两名外援争夺中超冠军也并非天方夜谭。

或许在许家印看来，凭借烧钱和超强外援来夺取俱乐部层面的冠军已如探囊取物，只相当于足球俱乐部游戏的初级难度模式。而通过大力做青训培养本土人才，用“准全华班”甚至“全华班”夺取中超及亚冠冠军，才是这项游戏的中高级难度模式。所以，大力培养本土球员的根本目的是促进国家队水平提升并重返亚洲一流！毕竟，“扶不起”的国足才是所有中国球迷最大的心病，振兴中国足球才是恒大投资足球的根本目标！

三、恒大旅游：抓住孩子

年3月6日，许家印在年度业绩发布会上宣布：恒大集团是以民生地产为基础，以文化旅游、健康养生为两翼，以新能源汽车为龙头的世界强企业集团。作为产业布局的两翼之一，恒大对文化旅游产业的探索已经超过10年。

（一）恒大金碧天下和海上威尼斯

早在上市前，恒大地产就尝试开发第一代旅游地产项目——恒大金碧天下系列，分别在天津、南京、昆明的郊区以及广州周边的清远、武汉周边的鄂州上马了5个恒大金碧天下项目。此外，还有位于南通启东、与上海崇明岛隔江相望的恒大海上威尼斯项目。这些项目的共同特点是：紧邻大城市，又依山傍水，环境优美，周边旅游资源比较丰富；占地面积巨大，单位地价极低，总价不高，十分适合资金实力并不雄厚的恒大迅速扩充土地储备面积；自建酒店、会议、餐饮、健身、休闲等配套设施，适合企事业单位外出举行会议；项目配有大量住宅对外销售，其中别墅、洋房的比例较高；房价相对大城市中心城区十分低廉，适合大城市中产以上阶层买来作为休闲度假用的第二居所。

上市之后，旅游地产一直是恒大地产的一条重要产品线，业务比重大约为0%。金碧天下系列还逐步拓展到成都、重庆、石家庄、乌鲁木齐、海南儋州、郑州附近的新乡、济南周边的莱芜等。有些项目经营得有声有色，例如清远恒大金碧天下，在01年9月恒大皇马足球学校开学后，这里一下子变身足球小镇，很多外地的学生家长到旁边的金碧天下项目买房置业或者租房陪读。

在恒大早期的旅游地产项目中，最成功的要属启东恒大海上威尼斯。这是个巨无霸项目，总占地面积高达9亩，总建筑面积万平方米。由于年拿地时，连接上海崇明岛的崇启大桥刚刚开工建设，从上海到启东半岛需要绕行南通，路途十分遥远，因此当时地价非常低廉，折合楼面价仅多元／平方米。年底，崇启大桥建成通车后，上海市中心到项目所在地车程大幅缩短为一个半小时。01年7月7日，恒大海上威尼斯首次开盘，均价5元／平方米，热销0亿元。

由于项目地处长江出海口，周边海水一片浑黄，海边景观乏善可陈。出人意料的是，恒大却在项目开盘时向社会各界庄重承诺——将还启东、还上海、还华东一片蓝海。到年8月，恒大真的打造出华东地区独一无二的“碧海银沙”，改写了上海周边无蓝海的历史。恒大是怎么做到的呢？原来，恒大历时3年，前后斥资6亿元，修筑了一道海底长堤，围起了一片7.3平方公里的内海，虽设有闸口与外海相连，但有效阻隔了外海的泥沙。恒大又应用相关技术，在内海中投放了鱼类、藻类、食藻虫等，形成了一个不需要人工干预的海水自净生态系统，最终使内海的海水呈现蔚蓝之色。此外，恒大还从外地运来大量细沙，铺在绵延3.5公里的海岸线上。

自年开业以来，恒大海上威尼斯成为上海周边人民夏季热门旅游目的地，两三千元一晚的酒店一房难求。配套的完善反过来也促进了项目住宅的热销，截至年1月，恒大海上威尼斯项目住宅累计销售额已超过60亿元，年初的销售均价已经升到1元左右

／平方米。

（二）中国海南海花岛

海花岛项目堪称许家印乃至中国恒大的泣血之作。有媒体报道，许家印曾乘坐私人飞机到儋州考察项目，在与当地政府官员的交谈中说，自己的下半辈子就在这里了。还有一种说法，海花岛的雏形是许家印在01年大年初一一夜未眠，搜集树叶、花朵等素材，对着大海反复构思而得的。海花岛位于海南省西北部的儋州市，紧邻洋浦开发区，填海总面积8平方公里，由3个独立的离岸人工岛组成，规划平面形态为盛开在海中的三朵花，故取名为“海花岛”。

中国大多数位于城郊的旅游地产项目，自身配套除了酒店之外，往往只有少数几种旅游元素，有些项目主打私家海滩，有些项目主打主题公园，有些项目则配套温泉。购房者刚入伙时去得比较频繁，时间一长，缺乏新鲜感，去得就越来越少了。

而海花岛与众不同，既大而全，又高大上。项目涵盖国际会议中心、国际会展中心、七星海岛酒店、欧式城堡酒店、希尔顿酒店、童话世界乐园、雪山水上王国、海洋乐园、珍奇特色植物园、五国温泉城、婚礼庄园、影视基地、恒大影城、博物馆群、大剧院、音乐厅、娱乐中心、国际购物中心、风情商业街、风情饮食街、茗茶酒吧街、运动健身中心及游艇俱乐部等8大业态，除了赌场，应有尽有。住在岛上一个月，吃喝玩乐不重复，正如广告语所称：“项目总投资亿元，汇聚全球位顶尖建筑设计大师，以非凡的形象高度和精彩的业态汇聚，重构世界旅游版图，建成后将成为全球人向往的文化旅游胜地。”

年1月8日，海花岛一期盛大开盘。恒大包下了一周内全国各地飞往海口的航班以及海口全部的星级酒店，总共组织了10万人次登岛选房，海口到儋州的大巴连绵不断。中国海南海花岛开盘创造了三项世界之最：开盘总成交金额1亿元，开盘销售面积万平方米，认筹到访人数10万人。一位亲历者回忆当时的场景：“到处人挤人，什么都是抢，抢位置、抢食品、抢车子。”恒大海花岛以“每3.秒卖出一套房”的速度劲销两万套，成为当年国内房地产市场最火爆的项目。年二期和年三期开盘持续火爆，截至年3月海南全岛限购前，海花岛实际总投资完成91亿元，可售住宅大约推出了一半货量，累计销售额高达38亿元。前三期的销售均价超过0元／平方米，而项目地价仅多元／平方米，主要是围海造岛的成本。其中，三期的售价相比一期接近翻倍。年4月，海花岛又推出了四期组团。

按照最新计划，海花岛将于00年春节期间试营业。

（三）恒大童世界

恒大地产低成本的一大法宝就是标准化，一张图纸在全国多个项目复制。海花岛由全球名顶级建筑设计大师共同设计，美轮美奂，这样的图纸许家印自然不肯只用一次。按说海花岛预计00年才开业试运营，通常情况下，异地复制应该根据第一个旗舰项目的运营情况再做决定，但许家印和他的团队等不了这么久。

年8月7日，恒大集团常务副总裁兼恒大旅游集团董事长肖恩发布了旅游集团旗下产品线——“恒大童世界”。据肖恩介绍：恒大童世界的定位是面向~15岁少年儿童，“全室内、全天候、全季节”的大型主题乐园。因为全室内，所以可以不受季节、天气影响而全年不间断运营。童世界将以中国文化、中国历史为核心内容，将盘古开天、嫦娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、封神传奇、八仙过海、赤壁之战等故事传说融入游乐项目中，同时融合世界文明，包含“魔幻西欧”“神秘古国”“探险南美”等模块，并采用世界上最成熟、最受欢迎、科技含量高的顶级游乐设施和技术来实现。每个恒大童世界包含33个大型游乐项目，是迪士尼的1.5倍，用许家印的话说就是：“孩子们要完整玩一遍，需要3~7天。”除海花岛之外，恒大将在全国布局14个恒大童世界项目，未来~5年陆续竣工开业，每个童世界辐射半径公里、万人口，年游客总量预计将达万~万人次，拉动旅游消费超00亿元。

由于标杆项目海花岛的规划设计令人叹为观止，施工建设又日新月异，极大地震撼了前来考察的各地政府官员，使得恒大童世界在全国拓展时受到广泛欢迎，甚至出现多个地方政府争夺项目的现象。恒大方面也承诺，恒大童世界将与配套住宅同步开工，确保如期建成开业，尽早为带动当地旅游业发展做出贡献。

在恒大童世界正式发布之前，已经成功布局了长沙、贵阳、苏州太仓（紧邻上海）、镇江句容（紧邻南京）、开封（紧邻郑州）、沧州（紧邻天津）、鄂州（紧邻武汉）7个项目，后来又先后在莱阳（紧邻青岛）、咸阳（紧邻西安）、眉山（紧邻成都）、六安（紧邻合肥）、沈阳、昆明、广州（南沙）等城市落地。每个恒大童世界，总投资都在亿元以上，相当于“缩小版的海花岛”，除了标配童世界乐园和酒店外，还因地制宜地复制了温泉城、婚礼庄园、会议中心、饮食街等海花岛已有业态。由于项目热门且没有竞争对手，地方政府普遍给童世界配以较高比例的可售住宅，并且可售住宅的楼面地价仅为~元／平方米，显著低于周边纯住宅项目的楼面地价。

恒大童世界项目深受各地方政府欢迎，迅速实现全国布局，除了自身优势外，也借助了年国务院颁布的《“十三五”旅游业发展规划》（以下简称《规划》）的东风。《规划》中称，要打造一批特色鲜明、品质高、信誉好的品牌主题乐园，推动国内主题游乐企业国际化发展。研究指出，随着人们消费水平提高，旅游需求日渐增长，中国主题乐园市场未来几年将迎来高增长。咨询公司AECOM预测，到05年、年中国主题乐园客流人次将分别达到3.亿人次和4.亿人次。克而瑞研究报告显示，群众对于休闲娱乐以及旅游的需求正在不断提升。其中短途周边游将会更加普遍，而坐落于重点城市周边的主题乐园将成为市民出行，尤其是亲子游的主要目的地。或许，正是这份规划，促使许家印等不及海花岛项目开业，就抢先在全国大举布局恒大童世界。迅速布局中的恒大旅游，你能行吗？

四、恒大健康：瞄准老人

“中国动力嫁接全球资源”，意思就是把全球范围内的优质、高端的产品和服务资源与中国日益增长的消费升级需求结合起来。率先提出这句话的应该是复星集团，而恒大集团也是较早的践行者之一。

（一）医院

年1月日，恒大集团与哈佛大学正式签署战略合作协议，共同成立哈佛绿色建筑中心、哈佛免疫学及疾病控制中心、哈佛数学科学中心。1月4日，双方公开一项重大合作项目：哈佛与恒大将在医院，双方已就此达成实质性合作成果，并进入选址阶

段。据悉，医院将是医院，由恒大投资建设，管理及医疗团队主要来自美医院。

年月8日，恒大与哈佛医学院附医院共医院正式开业。医院首次离开美国本土。业内人士认为，恒大为中国医院，是对中国医疗水平的一次重大提升，更是造福中国广大普通民众的一项重大民生工程。医院专注肿瘤诊疗，致力于整合国内外卓越的医疗专家、技术、设备和新药物等医疗资源，引进先进的MDT诊疗模式，提供国际优质的肿瘤疾病筛查、诊断、治疗及康复服务。同时，发挥先行区的政策优势并医院以及丹娜法伯癌症研究所在医学研究领域的杰出成果，打造高标准的临床科研和转化平台。医院所在地博鳌乐城是首个国家级国际医疗旅游先行区，拥有国家9项突破性优惠政策支持，通过审批后可同步使用国际先进的医疗新技术、新药物、新设备。

其实早在博鳌医院之前，恒大在健康领域还探索过医学美容行业，与韩医院原辰合作，于年在天津创建了首家医院。医学美容，就是人们日常所说的整容、抗衰老等。按照早先的规划，恒大拟在全国6个医院，辐射主要的一二线城市。医院的高端定位以及韩国医生的引入，将使国内客户不必再去韩国，在国内度个假就把手术做了，同样是中国动力嫁接全球资源的实例。奇怪的是，与恒大以往推出新业务的风格不同，这次涉足医学美容行业，并未进行大规模的广告宣传，而是悄无声息，主要在恒大员工内部试运营。一年多之后，就连天津医院也悄然停业了，而规划中的其他城医院也并未落地，这块业务居然就这样自生自灭了。根据后来恒大放弃农牧产业的理由推断，或许由于医学美容行业暂时体量太小，与几千亿元规模的恒大不匹配，因此被许家印放弃。不过，在后来推出的遍布全国各地的恒大养生谷项目中，却配备了医学美容中心。

年月7日，恒大健康在香港成功借壳上市。借的壳来自英皇集团主席杨受成旗下的上市公司新媒体集团。杨受成将手中新媒体集团74.99%的股权，以9.5亿元的代价易手给恒大地产。其后，新媒体集团更名为恒大健康，在保留媒体业务的同时，恒大集团将健康养老医疗相关资产装入恒大健康，并以此为平台，继续发展健康产业。年9月，恒大健康又把媒体业务作价6万港元卖回给杨受成。目前，中国恒大（HK.）拥有恒大健康（HK.）74.99%的股份。

（二）恒大养生谷

经过几年的探索，恒大健康于年1月14日推出了自己的拳头产品线——“恒大养生谷”。时任恒大健康集团董事长的谈朝晖介绍道：“恒大养生谷创建了全方位、全龄化健康养生新生活，高精准、多维度健康管理新模式，高品质、多层次健康养老新方式，全周期、高保障健康保险新体系，租、购、旅多方式健康会员新机制，将打造成为国内规模最大、档次最高、世界一流的养生养老胜地。”

截至年底，恒大养生谷已布局三亚、海花岛、西安、郑州、镇江、湘潭、云台山、南京、重庆等1个宜居养生胜地，未来3年计划布局50个以上。恒大养生谷在为老年人提供服务的基础上，研究并借鉴了美国太阳城、德国阿尔伯蒂纳、日本港北新城、荷兰生命公寓等全球大型养老社区的经验，并结合中国国情，创建了国际前沿健康养老模式。恒大首创了颐养、长乐、康益、亲子四大园，提供85类设施项全方位健康管理服务，覆盖从孕前、婴儿直到百岁老人的全生命周期。其中，颐养园的核心功能是养生养老；长乐园的核心功能是文化、娱乐、活动；康益园的核心功能是健康运动；亲子园的核心功能是长幼共融。

恒大养生谷采用会员制，各地会员入会费不等，已开业的养生谷项目，一次性交6万~10万元会费可以成为会员，有效期年，成为会员即赠送一次高端体检、一份保险金额最高10万元的重大疾病险。按照年的养生谷会员服务项目清单，项全方位健康管理服务中有项免费、9项限次，其他需另行付费。免费服务如提供健身、舞蹈、合唱、普拉提、瑜伽、武术、国画、书法、棋牌、体感游戏、阅览、诵经、儿童职业体验等活动的器材和场地，以及心理咨询师心理测评、健康风险评估、饮食方案定制、运动处方定制、健康讲座沙龙等。限次服务包括由健康管理师、康复理疗师、营养师每月免费提供1次糖尿病、高血压、高血脂、高尿酸、脑卒中、体重、失眠等的管理建议方案。另行医院、恒大养老院提供的相关服务外，还包括养生SPA、医学美容、茗茶、个性膳食、中医理疗、宠物俱乐部等项目，以及多种儿童游乐项目。

养老项目中，医疗服务必不可少。据介绍，恒大健康为养生谷会员搭建了一个分级诊疗的“医联体”：其中，博鳌医院是这个“医联体”的技术枢纽和“金字塔尖儿”；每个恒大养生谷项目医院，医院的标准建设，提供医疗、康复、健康管理、互联网医疗、双向转诊等服务。同时，恒大养生谷还打通了医院及全国67个城市、医院VIP预约挂号和住院绿色通道。这样，养生谷会员如果生病可医院诊疗，如有必要医院或者医院。会员在医院医院免费享有优先挂号和重大疾病优先住院的权利。

此外，恒大养生谷与恒大人寿紧密合作，首创“全周期保障模式”，突破行业传统投保年龄限制，提供住院医疗、重大疾病、长期护理、意外伤害等优质保险服务。针对65岁以上老人，鉴于目前国内鲜有服务该年龄段人群的保险产品，养生谷针对其生理和生活特点，建立集以意外伤害保险、重大疾病保险及长期护理保险于一体的国内唯一的新型老年保障体系，填补市场空白。恒大养生谷拟构建“医疗＋保险”一体化管理，成为中国“凯撒模式”的先行者。凯撒模式，一是通过日常健康管理服务降低客户得大病的概率，二是在客户得大病时介入医疗诊断来合理控制医疗费用支出。两者共同降低了客户的医疗开支，减少了保险公司的保险赔付，而减少的保险赔付又用于激励医生以更优质的服务回馈客户，从而形成各方共赢的正循环。

从商业模式上，恒大养生谷是“房地产＋健康养老”项目，每个养生谷都配套有一定比例的可售住宅，整体拿地成本比较低，可以凭住宅部分的销售利润来覆盖养老部分的投资。除了直接缴纳会费成为会员外，在养生谷买房也可以每户赠送两个会员资格，会员费可以在总房款中抵扣。每个养生谷还会留出一部分公寓出租给异地旅居养老的会员，并同样享受相关会员服务。

随着中国最富有的“60后”、“70后”步入老年，养老产业必将成为中国经济未来的新兴增长点，空间与机会巨大。尚在探索中的恒大健康，你能行吗？

五、新能源汽车，迎接新挑战

（一）从金融转向高科技

在年春节后的恒大集团年度会议和3月底的中国恒大年度业绩发布会上，许家印对内和对外宣布：恒大集团已经完成产业布局，成为以民生地产为基础，以文化旅游、健康养生为两翼，以金融产业为龙头的大型企业集团。许家印还称，未来几年，不再探索新的多元化业务，集中精力做好四大产业。

然而，计划赶不上变化。不久之后，国家为防范重大金融风险，避免经济脱实向虚，对金融行业展开了治理整顿，并不再鼓励民营企业做金融控股集团，一家特大型民营金融控股集团还因违法问题被解体。关上一扇门，打开一扇窗，政府有意引导优势民营企业转型升级，为中国制造05做出贡献。早些时候，中国政府制定了“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到05年迈入制造强国行列；第二步，到年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到中华人民共和国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。在从年起实施的第一个十年行动纲领《中国制造05》中，新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械被列为“十大重点发展领域”。

审时度势，顺应潮流。年下半年，中国恒大集团董事局决定把集团产业布局中的“以金融产业为龙头”改为“以高科技产业为龙头”，并立即成立多个调研小组，对高科技相关领域进行可行性调研。这一战略转变，广大投资者们是在年3月底的年度业绩发布会上得知的。这次业绩发布会的主题是“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”许家印在会上正式宣布进军高科技领域。在被问及高科技涉及的具体领域时，许家印列举一些高精尖技术领域，却刻意不谈新能源汽车。十几天后，恒大集团就与中国科学院签署全面合作协议，双方共同拓展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等重点领域。年，多个恒大高科技农业基地项目陆续落地上海崇明岛、南京六合、安徽淮南寿县等地。

（二）“闪婚”贾跃亭

其实，早在年底坊间就有传言，说刚刚摆脱资金困境的法拉第未来的神秘金主就是恒大集团许家印。事后得知，是恒大方面率先联系贾跃亭，表达了投资意向，双方很快签署了合作协议。年11月30日，恒大方面以香港时颖公司的名义，与以贾跃亭为代表的法拉第未来（FaradyFuture）原股东，合资设立了一家新公司SmartKing，后者全资持有FF美国、FF香港。其中，恒大控制的时颖公司出资0亿美元现金，占SmartKing总股份的45%，原股东以原有资产及知识产权作价占股33%，剩余%留作管理层股权激励。根据合作协议，时颖应于年内分批支付首期8亿美元的投资金额，剩余1亿美元将于年和00年每两个月分期支付1亿美元。同时，SmartKing将采用AB股模式，贾跃亭作为创始人和FF全球CEO享有“1股10票”的权利，但这一权利的延续必须满足对赌条款，即贾跃亭必须确保FF91在年底实现量产，否则，贾跃亭届时将失去SmartKing的实际控制权。

直到年6月5日，恒大方面才正式对外宣布了上述协议。令资本市场稍感意外的是，恒大并未以集团公司中国恒大直接入股SmartKing，而是用控股子公司恒大健康出面实施。消息一出，恒大健康股价从前一天的收盘价4.61港元，单日暴涨66%至7.66港元，并于两个月后涨到了最高的17.64港元，市值一度高达亿港元。不过，控股恒大健康75%的母公司中国恒大并未跟风炒作。

由于有孙宏斌援手贾跃亭“被坑”的前车之鉴，且贾跃亭早已被国内列为严重失信人，投资者普遍对恒大与之合作感到不理解和不看好。在年8月8日中期业绩发布会上，恒大集团总裁夏海钧博士解释说，法拉第未来拥有世界先进的新能源汽车技术，恒大投资入股，就等于把世界顶尖的新能源汽车技术全面引入中国。而且由于当时法拉第未来资金链已经断裂，恒大在与贾跃亭的谈判中占有主动权，支付的对价比较划算，还签订了一系列保护性条款。

据了解，法拉第未来在全球拥有超过名技术专家及项专利，在动力系统、车辆平台、自动驾驶、人工智能、计算平台、互联网系统六大领域已经实现技术变革，在多项技术指标上已全面领先行业标准。FF在技术上的造诣，局部已经可以比肩全球的行业龙头老大特斯拉。比如在续航能力上，FF91可续航km，夏海钧等4名恒大高管曾亲自在美国试驾证实；FF91在测试中，时速从0到96公里的加速时间仅为.39秒，而特斯拉在极致模式下是.5秒。

年8月15日下午，恒大法拉第未来智能汽车（中国）集团在广州恒大中心正式揭牌。恒大集团副总裁彭建军出任董事长，并在揭幕仪式上表示，恒大法拉第中国集团将全面负责法拉第未来在中国的技术研发及所有生产经营管理，推动世界领先的新能源汽车技术落地中国。同时，他还披露了恒大法拉第未来的10年规划：公司拟在中国华东、华西、华南、华北和华中地区建设五大研发生产基地，远期年产能计划达到万辆，其中，广州南沙基地已经开工建设。FF91、FF81等多系列多车型产品面向全球市场，覆盖高端、中端及入门级，打造互联网智能出行生态，全面满足快速增长的不同市场需求。

年9月3日晚间，中国恒大发布公告称，恒大集团将斥资.9亿元人民币获取广汇集团40.96%股份。广汇集团年末总资产亿元，年营业收入亿元，旗下有广汇能源

（56.SH）、广汇汽车（67.SH）、广汇物流（603.SH）三家A股上市公司，房地产业务还是新疆老大。其中，广汇汽车是全球最大的乘用车经销与服务集团、中国最大的豪华乘用车经销与服务集团，年营业收入7亿元，占广汇集团总营收的90%左右，实现归母净利润38.8亿元。媒体认为，恒大此项收购打通了新能源汽车的销售渠道。

由于完成这笔收购所需的现金开支比较大，为确保账面充足的现金余额，恒大于年11月发行了一笔高息美元优先票据，其中5年期票据利率高达13.75%。在年3月的业绩发布会上，夏海钧博士表示当时发债利率较高是因为中美贸易谈判陷入僵局，不过，像广汇这样的并购机会稍纵即逝，如果你考虑资金成本就错过了，年你再想并购是不可能的。许家印教授随后补充道：“其实利息高低，我从来没想过。随行就市嘛，能发出来就是好的。”

（三）“闪婚”之后又“闪离”

不过，在恒大与法拉第未来公告“联姻”仅仅天后，双方就爆发了不可调和的矛盾。年10月7日，贾跃亭竟然向香港仲裁中心提出仲裁，要求撕毁双方所有协议，与恒大“离婚”，一时间舆论哗然。许家印听说后非常气愤，指责对方用投资者的钱状告投资者。

通过后来双方发表的多份声明，可以大致拼出事情的来龙去脉。原来，恒大方面在年5月5日前已经提前支付完年内该支付的8亿美元，但其中亿美元用于在广州南沙拿地建厂，贾跃亭收到了6亿美元。谁知刚到7月，贾跃亭告诉恒大，6亿美元快花光了，要想完成年底量产的目标，恒大方面必须提前再支付7亿美元。钱烧得这么快，其实并非没有先例。几年前孙宏斌入股乐视前曾问贾跃亭，到底差多少钱，打算一次给够，贾要了亿元，但后来才知，亿元根本不够。如今对恒大，贾跃亭又唱了这么一出。恒大方面骑虎难下，如果不同意，已经付出的第一笔钱就打水漂了。经过协商，双方签订了补充协议，恒大方面同意提供7亿美元，但贾跃亭需要交出FF中国的控制权，允许FF中国共享法拉第未来所有知识产权。提出这样苛刻的要求，也是因为FF中国在国内融资时遇到了障碍，相关地方政府及金融机构由于实际控制人贾跃亭的失信人身份，不能给FF中国提供贷款等支持，除非贾跃亭与FF中国划清界限。

为了得到资金续命，贾跃亭也是拼了。年7月6日，他正式辞去在SmartKing、FF以及旗下所有子公司的董事职位，仅留任CEO，后将自己价值14.8亿美元的FF股份，转让到一位神秘朋友的名下。然而，这一形式上的辞职并未得到内地有关部门的认可。广州市南沙区投资发展局的一份来函称：“贾跃亭这位失信被执行人依旧担任着FF的CEO，这给FF中国业务和南沙工厂项目带来极其负面的影响。因此，这会破坏政府机关对该项目的支持力度，建议股东方（恒大）调整他的CEO职位。”此外，FF中国的外汇账户依旧处于遭金融机构申请冻结状态，尽管恒大几经努力，试图解冻FF中国的外汇账户，但金融机构对贾跃亭和FF还是有着诸多质疑。鉴于此，恒大方面迟迟没有付款。FF亟需资金，但留任FF的CEO是贾跃亭的底线，贾跃亭在彻底出局做个富家翁与坚守底线继续干之间，痛苦地抉择了好几天。最终，他选择与恒大决裂。

年9月1日，SmartKing召开电话董事会，7位董事全部出席，包括代表恒大的夏海钧和彭建军，以及贾跃亭提名的5位董事。贾跃亭提名的董事表示，FF已经收到其他财团明确的投资意向。“在恒大既不付款，又不同意FF寻求外部融资的情况下”，该董事提议，表决“SmartKing寻求一切替代（恒大）性融资”的动议。尽管夏海钧和彭建军投出反对票，该动议依旧以5比的投票结果通过。SmartKing董事会决定，10月3日向香港国际仲裁中心提出仲裁申请，诉请先通过紧急救助程序打破恒大的融资限制，继而再通过最终仲裁程序解除与恒大的投资关系。

后来，经过两个多月的口水战，于年1月31日，FF与恒大健康签署了SmartKing的重组协议，正式宣告“离婚”。在资产分割上，恒大方面分得投资亿美元建设的广州南沙工厂等相关境内资产，FF原股东分得包括全部知识产权在内的其他资产。恒大健康先前支付给FF的6亿美元普通股转变为3%的优先股，但FF在5年内有权按约定价格回购这些优先股。

将投资人告上仲裁庭、有车没钱的贾跃亭，重新获得了对外融资的权利；而已经投了00亿元、有钱没车的许家印，还要继续他的造车梦吗？

（四）另起炉灶，15天收购国能汽车

经过与贾跃亭的这场闹剧，很多人都以为恒大的造车之路会就此告一段落。大家没有想到的是，进入年，恒大造车的步伐不仅没有停止，反而又一次让外界见识了什么叫恒大速度。

年1月15日，恒大健康宣布以9.3亿美元（约合人民币63亿元）收购国能汽车51%的股权，再次拥有了新能源整车制造资质。与上一次最大的不同是，恒大这次直接得到了绝对控制权。原来，在与FF分手后，恒大方面托人第一时间找到了国能汽车的创始人蒋大龙。

资料显示，年出生于中国山东的瑞典籍华人蒋大龙，有着传奇的人生经历。他曾担任沃尔沃集团高级投资顾问，并以沃尔沃中国项目副总裁的身份参与沃尔沃与中国重汽的合资项目。后来机缘巧合，他自己创业，进入能源行业，创立以秸秆为燃料的生物质发电公司，并在后期与国家电网等企业合资组建国能生物，将之发展成为全球生物质发电公司中的翘楚。年，他的前同事，沃尔沃集团的一位副总裁告诉他，拥有75年历史的瑞典萨博汽车公司有可能被通用汽车出售，问他敢不敢变卖全部产业，赌上一把，收购萨博？01年初，他们注册成立了国能电动汽车瑞典有限公司（NEVS），并在激烈的竞标中战胜另外两家中国企业，成功收购了萨博核心资产及9-3级凤凰平台的知识产权，并将工程师与大部分员工招致麾下。随后，为支付收购对价，他变卖了生物质发电公司的全部股权，放弃了每年坐收几亿元利润的舒适生活，开始了二次创业。年6月，蒋大龙又在天津滨海高新区注册成立了国能新能源汽车有限责任公司，注册资本金4亿元，项目总投资4亿元。项目一期年产5万辆纯电动乘用车，规划产能万辆。年10月开工建设，是天津市0大重点项目之一。年1月5日，国家发改委正式核准公示该项目，这标志着国能新能源成为国内第9张新建纯电动乘用车资质的获得者。年底，工厂就启动了小批量生产。年6月，国能汽车又与上海市松江区签订了投资建厂的协议。

年1月初，在恒大找到蒋大龙后，仅仅15天，双方就愉快地签署了收购协议。恒大掌握控股权，蒋大龙出任恒大新能源汽车集团董事长。在被媒体问及为何出让控制权时，蒋大龙大气地回答：“谁控制公司对我来说不是最重要的，谁控制要看他提供的资源有多大。”

（五）买买买，全产业链布局补短板

在年3月6日举行的年度业绩发布会上，许家印直接把一年前提出的“以高科技产业为龙头”具体化为“以新能源汽车产业为龙头”，并又一次宣布恒大的产业战略布局已经完成，未来5年将不再进入新的大产业。这样，经过长达9年的多元化探索，中国恒大最终定型为“以民生地产为基础，以文化旅游和健康养生为两翼，以新能源汽车为龙头”的大型民营企业集团。

会上，许家印首先饶有兴致地给大家介绍了为什么投资新能源汽车产业。他认为随着世界各国相继制定停产传统燃油汽车的时间表，全球新能源汽车的市场空间将持续高增长，并最终形成规模十万亿级的大市场。由于恒大已经是多亿元规模的大企业，多元发展的方向必须是万亿级的大市场，新能源汽车符合这一标准。至于怎么做？恒大有雄厚的资金实力，缺什么，就可以买什么。恒大缺什么呢？最核心的就是整车制造资质、动力电池技术和电机技术。除此之外，其他方面都是买方市场，可以直接从市场上采购。

其实在许家印说这些话时，恒大在年之初就已经迅速落下“三子”。除了上面介绍的收购国能汽车外，年1月4日，恒大健康再次发布公告，以10.6亿元人民币入主动力电池企业卡耐新能源，持股58%成为其最大的股东，一举掌握动力电池生产制造的核心技术。卡耐新能源是由中国汽车技术研究中心（国务院国资委直属机构）与日本电池巨头ENAX共同创立的，是国家动力电池和电池系统系列标准的主要制定者之一，也是上汽集团、江铃集团等汽车品牌的电池供应商。它在年国内动力电池装机量排行榜中排名行业第10，在软包动力电池装机量中排名国内第3。值得一提的是，卡耐新能源已经量产的电芯能量密度最高可达50Wh/kg，而80Wh/kg的中高镍电芯产品也即将装车，Wh/kg、Wh/kg的高镍NCM、NCA电芯产品已完成研发，并已经完全具备量产条件，其产品性能处于业界顶尖水平。卡耐新能源拥有余名技术研发专家，技术团队总人数已超人。卡耐新能源已在上海、江西、广西、江苏建立了四大生产基地，计划建设多个年产能60GWh的超级工厂，以满足阶段性的巨大市场需求。

短短5天之后，1月9日，恒大健康又发公告称，NEVS将先投资1.5亿欧元入股柯尼赛格，随后再出资1.5亿美元与柯尼赛格（出资7万美元）成立合资项目公司并占65%股权，这意味着恒大将获得柯尼赛格的若干知识及工业产权的许可。柯尼赛格是一家总部位于瑞典的超级跑车公司，是世界超跑的巅峰品牌之一，素有“幽灵跑车”的美誉，其量产车最高速度超km/h，0--0km/h的用时仅33.9s，创造多项世界纪录。除此以外，柯尼赛格在轻量化、动力驱动系统、电气化、智能驾驶等领域拥有多项世界领先的科技，具有全球顶尖的新能源汽车技术。

此后，3月15日，恒大健康再以5亿元人民币收购泰特机电有限公司70%股份，后者%持有荷兰e-Traction公司股份。而荷兰e-Traction公司拥有国际最先进的轮毂电机技术，已达量产并在大型商用车领域得到广泛应用。两个多月后，恒大又全资收购了世界顶级乘用车轮毂电机公司英国Protean。所谓轮毂电机技术，就是将汽车的“动力、传动、制动”系统整合成为一套电机，直接植入汽车轮毂里驱动车轮，从而省去了减速箱、传动轴、差速器等80%的传动部件，极大提升传动效率，减少用电量，整车重量也将大大减轻。更加高效、节能、轻量化、小型化等优点，使轮毂电机技术成为全球汽车产业的发展方向，同时也将极大促进新能源汽车在智能化、动力传动、续航里程等领域的

全面突破。

继年先后在FF和广汇集团投入10亿元后，年前5个月，恒大就又拍出了大约亿元“买买买”，而整个年，许家印对新能源汽车产业的投资预算是00亿元。在短短一年多的时间里，恒大集团就已经拥有了新能源汽车的整车研发和制造等资质和技术、动力电池技术、电机驱动技术，以及销售渠道。除此之外，恒大还在广州南沙拥有占地亩的生产研发基地，并获得了NEVS位于瑞典特罗尔海坦及中国天津、上海的三大生产基地。

年3月16日，恒大国能新能源汽车集团全球战略合作伙伴峰会在天津召开，恒大集团董事局主席许家印、恒大新能源汽车集团董事长蒋大龙、总裁彭建军、瑞典CEO兼研究院院长StefanTilk、中国工程院院士郭孔辉、德国采埃孚（ZF）集团总裁HeroldWinfried等多位企业家和行业精英出席活动。许家印在峰会现场表示，新能源汽车产业拥有巨大的市场空间，恒大已经完成在新能源汽车领域的全产业链布局，并具备世界领先的技术实力，将力争在3~5年内成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团，为中国从汽车大国走向汽车强国做出积极贡献。

截至年6月，恒大新能源汽车集团完成了全国五大整车生产制造基地的选址和布局，依次为广州（南）、沈阳（北）、南通（东）、贵阳（西）、郑州（中）。这其中并不包括原国能汽车在天津已落成的生产基地。

恒大造车，挑战巨大，成败难料。部分中国恒大投资者选择用脚投票，回避风险。许家印对此表示理解，他在业绩发布会上这样看待近些年投资者与管理层之间的分歧：“投资者希望公司负债率下来，利润指标上去，股票赚了钱就走啦；但管理层要从百年老店角度考虑，既要实现公司跨越式发展，又要保障运营安全。”勇于冒险，不断挑战更高的山峰，方为杰出企业家本色。恒大新能源汽车，你能行吗？

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