白癜风的症状 http://baidianfeng.39.net/bdfby/yqyy/最近，广州花城汇一家机器人餐厅火得一塌糊涂，特别是在地产圈。机器人、餐厅、地产这三个看似风马牛不相及的元素在现实中重合了。一间餐厅能在地产圈引起话题，只有一个原因，它背后的老板是碧桂园。地产公司跨界是10年前恒大入主足球队引起的潮流，在此之前，只有其他行业进军地产领域的份，地产行业基本不会主动踏入其他领域。或许大家都有共识，房地产是最赚钱且技术含量最低的行业，它令人向往的行业同时被人鄙视。
地产跨界是否有可为？
碧桂园选择进军机器人行业的时间颇为玄妙。碧桂园在年7月份成立博智林机器人，独立负责机器人研发业务。年下半年，房地产市场增速放缓，开始逐步入调整期，碧桂园紧跟市场形势，提出“提质控速”新战略。年碧桂园全年完成业绩.9亿，销售额增长近亿，但增速下降明显。年年初，碧桂园提出“全世界创造美好生活的高科技综合性企业”全新定位，并将地产、机器人、农业作为三大重点业务，共同推进。年全年碧桂园销售金额仍保持上升，但增速再次下降。碧桂园成立了将近30年（年成立），为什么选择楼市下行的当口进行业务范围的调整？有人说因为从前的机器人行业并不发达，没有技术支撑机器人行业发展，只能拖延至今。那农业呢？年1月，碧桂园旗下打通社区联接产销两端的生鲜超市—凤凰优选在全国开了多家分店。（清货的凤凰优选门店）年5月凤凰优选关停华中、西北区域门店，一定程度上显露出碧桂园在拓展现代农业方面承受的资金压力，已经不足以支撑凤凰优选全国扩张。由此看来，碧桂园大力发展机器人行业与农业多半是无奈之举。从前的碧桂园是高周转企业的代表，最近几年，资金回笼得越来越慢，高周转模式越来越难玩了。如何是好？跨界是一个一石二鸟的好方法。一、机器人行业属于高新技术行业，可以获得高额补贴，企业所得税税率由原来的25%降为15%。二、碧桂园是上司公司，释出利好一定程度上可以弥补业绩增长不足。一声令下，机器人就造了起来。如今整整一年过去了，碧桂园的机器人终于把成果拿了出来，目前盈利能力仍未知，碧桂园是否能通过机器人杀出一条血路，仍需时间验证。但在跨界经营方面，有前辈的经验可供参考。恒大，跨界经营的鼻祖
恒大对跨界经营有谜一般的执著。年，恒大文化产业集团在北京成立，注册资本6亿元。当时，许家印说：“房地产曾经是朝阳产业，未来会有萎缩，所以我们做文化产业，因为现在文化产业是朝阳产业。”然而，这样的朝阳产业，表现却差强人意。文化产业下的院线、影视、音乐、动漫等业务全面亏损，仅在年靠炒股赚了接近9个亿。恒大影视从年起，蹒跚9年至今也难说有大的成果。随着年恒大文化在新三板退市，恒大影视的业绩再蒙面纱，盈亏成谜。但从《赢天下》等影片在国内上线的难产中，也可看出恒大影视之路的坎坷现状，甚至是鸡肋感觉。年10月，恒大收购吉林黄金饮品有限公司，并更名为恒大冰泉。恒大冰泉甫一推出，许家印就高喊“第一年亿，第二年亿，第三年亿”的目标。然而，冰泉业务却是连年亏损，最高的一年亏了28亿。年8月27日，万众瞩目的亚冠赛场上，“恒大粮油”四个大字首次出现在广州恒大足球队的比赛球衣上，这个名字瞬间传递给现场近5万名球迷及全国数亿电视观众。第二天，恒大高调召开发布会，宣布启动恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧产业，计划总投资超过0亿元。遗憾的是，不到三年，这些亏损的业务就被恒大以约27亿的价格打包出售了。对此，许家印总结道：经过探索后，恒大发现粮油、乳业、矿泉水的产业体量只能达到一年几十亿元的销售额，与恒大近亿的年销售规模完全不匹配。年，恒大又宣布进军新能源汽车领域。年9月，恒大亿参股广汇集团，11月，继续增资78亿元，成为广汇第二大股东。年1月，投资1.5亿美元(约10亿人民币)与柯尼塞格组建合资公司，共研新能源汽车技术；10.6亿收购动力电池生产厂商上海卡耐新能源58.07%股权。9.3亿美元收购国能汽车NEVS(萨博后代)51%的股权;设立恒大智慧充电科技有限公司。年3月，5亿元收购泰特机电有限公司70%股份。泰特机电%持有荷兰e-Traction公司股份，该公司拥有顶级轮毂电机技术。年4月12日，恒大在广州南沙以总价8.47亿元，楼面价不到元/㎡投得面积达㎡地块。年5月，全资收购英国轮毂电机制造公司Protean。（Protean的经营指标）年6月11日，广州市人民政府与恒大集团签署战略合作框架，恒大投资亿元在广州南沙建设包括整车、电池、电机的新能源汽车三大基地等项目。建成后拥有生产万辆整车、50GWh动力电池、万套电机和电控能力。6月15日，沈阳市人民政府与恒大集团战略，将投资1亿建设新能源汽车三大基地等项目。9月2日，恒大新能源汽车集团与德国BENTELER集团、德国FEV集团举行新能源汽车3.0底盘架构知识产权移交仪式。今年以来，恒大已在全球进行7次大并购合作。11月12日，在广州举办的恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会上，恒大与全球60家核心零部件供应商进行了签约仪式。规划在3-5年内成为全世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团。同时宣布投资规模：今年（年）将投资亿、明年（）投资亿、后年（）投资亿。在10年内实现年产销万辆的目标，第一款车“恒驰1”将在年上半年正式亮相，恒驰全系列产品将从年陆续实现全面量产。暂且不聊许老板与贾老板的FF往事，单从恒大的合作对象与投资规模都证明恒大新能源汽车是许胜不许败的事。从经济的角度出发，近来房地产越来越被冠以“夕阳产业”，而汽车则被认为是“朝阳产业”。恒大似乎正在通过新能源汽车的产业布局，为其房地产主业打开一个新发展空间。从此角度看，恒大亦或许家印，将新能源汽车定为龙头产业，似乎有更重要的战略意义。“朝阳行业”是恒大与碧桂园发展的新方向，只不过一个往新能源汽车方向，一个往机器人方向。高新技术行业虽然被定义为“朝阳行业”，但要在里面实现盈利需要花费庞大的时间、人力成本与资本支撑。在房地产行业增长速度变慢的时代，是否有足够的时间等待“朝阳行业”变现？地产大佬们的转型路
不仅碧桂园、恒大寻求转变，万达、融创也已经转型。其中万达的转型之路颇为成功。年，万达是营收最大的地产公司；年7月19日，万达商业地产将77个酒店以.06亿元的价格转让给富力地产，将13个文旅项目91%股权以.44亿元的价格转让给融创，交易总金额.5亿元，创下中国地产史上单一交易的纪录。年，万达营收下降16%，资产下降21.4%，对手们却在倍数增长。截至年底，万达商管已经拥有个万达广场。这一年，万达服务业收入占总收入的75.1%，其中有稳定增长预期的租金收入达.8亿元，占总收入的15.3%。万达一步一步从重资产企业慢慢向中国最大的包租公转型。而融创接下了万达的文旅项目之后，正向地产、服务、文旅、文化四大战略板块转型中。房企转型有何实际意义？
通常行业内巨头们的转型，标志着洗牌的开始。去年多家房企被洗出场，或许只是洗牌第一轮开始。不要以为地产巨头们的转型之路与普通老百姓不太相关，其中也存在着关联性。春江水暖鸭先知，地产巨头们掌握着第一手资讯。他们纷纷开辟赛道，透露出一个信息，往后地产不再有野蛮生长的可能了，单靠买地卖房维持不了公司的增长，所以才需要另一条路以保证公司得以继续前行。地产是资源高度集中的行业，排名前列的房企占据了市场上大部分资源。不再野蛮生长对消费者来说是好事，意味着选择的空间更多，决策的时间更长。以往巨头们手中的资源随随便便都能变现，而现在迫使他们必须在其中精细加工，拿出有质量的东西才会有人买单。转型是应对市场变化的积极举措，不管他们的副业发展得如何，或许购房者都不太