“教”就是最好的学，同时，“教”也是管理者辅导员工的关键职责。
01升级啦继年ESELeadingbyTeaching项目闪亮登台后，ESEHR团队对该项目进行了全方位升级。
通过“3+X”的方式，致力于更好地系统性赋能ESE中坚管理者，助力ESE标准化、智能化、市场化的战略达成。
02开营啦5月26日，ESELBT项目在北京东软研发中心柯尼塞格会议室举行了开营仪式。
会上，ESE总经理刘西帝、ESE人力资源负责人周玲（Joyce）和ESE服务体系负责人王健作为开营嘉宾，对年LBT项目进行了简单回顾，全面介绍了LBT项目的延续和特色，表达了对ESE中坚力量成长发展的期待。
同时再次宣导了ESE的人才培养理念：“成长是自己的事”、“培育他人是管理者的责任和荣耀”。
与此同时，上饶、武汉、长沙、天津、杭州的同学们也线上同步接入，一起进行了热烈的开营互动。
在开营仪式中，ESEHR团队还通过圆桌会议的方式，邀请了往期学员魏安安和田占涛进行年的课程分享。
两位同学回顾了LBT项目中的精彩课程以及如何将所学知识应用到工作中的经验分享，获得了在场同学的广泛共鸣。
03第一课开营第一课由服务体系负责人王健老师为大家带来《领导力分享》。
在课上，王健老师以轻松愉快的方式带领大家了解企业的多种组织形态，并通过自己的亲身经历分享多种组织形态面临问题时行之有效的解法。
其精彩的讲授启发了大家的思考，课堂气氛也十分活跃。
王健老师的课程赢得了大家一致好评。
04LeadingByTeaching整个LBT项目分为三个模块，分别为ESE管理者登台授课（聚焦于组织建设、业务战略、经营理念三个方向）、开天眼和事业部走进ESE（业务大咖分享）。
整个项目持续时长近8个月，结合业务实际发展情况同时覆盖学员
